Un ulteriore tema centrale riguarda il contenuto del contratto di assunzione e gli obblighi informativi previsti dal cosiddetto Decreto Trasparenza.

La disciplina è contenuta nel D.lgs. n. 104/2022, che ha modificato il D.lgs. n. 152/1997, ampliando in modo significativo le informazioni che il datore di lavoro deve fornire al lavoratore al momento dell’assunzione, Sul punto sono intervenute anche la circolare INL n. 4 del 10 agosto 2022 e la circolare del Ministero del Lavoro n. 19 del 20 settembre 2022, che hanno fornito i principali chiarimenti interpretativi sugli obblighi informativi introdotti dal D.Lgs. n. 104/2022, attuativo della direttiva UE 2019/1152, e sulle modifiche apportate al D.Lgs. n. 152/1997.

Le nuove regole si applicano ai rapporti instaurati dal 13 agosto 2022 e impongono una gestione molto più dettagliata delle informazioni contrattuali.

Nel contratto di assunzione oppure in documenti separati consegnati al lavoratore devono essere indicati, tra gli altri elementi: la durata del periodo di prova, l’inquadramento, il livello e la qualifica attribuita, la retribuzione iniziale con i relativi elementi costitutivi, l’orario di lavoro, la programmazione dell’orario normale, gli enti previdenziali destinatari dei contributi, il contratto collettivo applicato e le modalità di utilizzo di eventuali sistemi automatizzati decisionali o di monitoraggio.

Accanto alle nuove informazioni introdotte dal Decreto Trasparenza continuano naturalmente ad applicarsi anche gli obblighi storicamente previsti dalla normativa lavoristica, tra cui quelli relativi alla comunicazione di assunzione, alla consegna del contratto individuale e all’indicazione degli elementi essenziali del rapporto di lavoro.

Il vero problema operativo oggi è coordinare correttamente tutte queste informazioni evitando sovrapposizioni, omissioni o incoerenze documentali.

Per questo motivo il contratto di assunzione non può più essere considerato un semplice modello standard, ma deve diventare uno strumento di compliance coerente con la normativa vigente, con il CCNL applicato, con il sistema informativo aziendale e con gli obblighi documentali richiesti in sede ispettiva.

In effetti su questo argomento ad oggi non esiste  più obbligo a predisporre un allegato “descrittivo” con tutti i dati salienti del CCNL, come si era fatto prudenzialmente nella prima fase del Decreto Trasparenza.

Oggi l’obbligo resta, ma deve essere gestito in modo più snello: per alcune informazioni è sufficiente indicare nel contratto il riferimento normativo o il CCNL applicato, purché il CCNL e gli eventuali regolamenti aziendali siano consegnati o messi a disposizione del personale, anche tramite sito web o area documentale aziendale. Questa semplificazione deriva dall’art. 26 del D.L. 4 maggio 2023, n. 48, convertito dalla L. 3 luglio 2023, n. 85, che ha inserito i commi 5-bis e 6-bis nell’art. 1 del D.Lgs. n. 152/1997.

Attenzione però alla novità: dal 1° maggio 2026 il D.L. 30 aprile 2026, n. 62, art. 11, ha aggiunto tra le informazioni obbligatorie anche il codice alfanumerico unico CNEL del CCNL applicato. Lo stesso art. 11 interviene anche sul prospetto paga, imponendo l’indicazione del CCNL applicato identificato tramite codice CNEL. Trattandosi di decreto-legge, va monitorata la conversione.

Ecco gli elementi obbligatori da inserire nel contratto d’assunzione e le modalità :

 

Lettera legge Paragrafo della lettera Contenuto minimo
a) Parti Datore di lavoro e lavoratore
e), f) Decorrenza e tipologia Data di inizio, tempo indeterminato/determinato, full-time/part-time, eventuale durata del termine e motivazione sotituz/acasuale/causale /……..
b), c) Sede e luogo di lavoro Sede aziendale, unità produttiva, eventuali luoghi diversi (facoltà trasferente fuori sede italia estero)
d) Mansione e inquadramento Mansione, livello, qualifica/categoria, CCNL applicato per esteso con parti stipulanti
h) Periodo di prova* Presenza, durata e criterio applicato (art. CCNL), riferimento alla mansione sulla prova
o) Orario Ore settimanali, distribuzione, eventuali turni, rinvio a art. CCNL solo per straordinario/maggiorazioni
p) Per lavoro con orario imprevedibile: variabilità, ore minime garantite, giorni/ore di riferimento, preavviso minimo, termine di annullamento incarico indicazione specifica (es. intermittenti)
n) Retribuzione Elementi retributivi completi dettaglio, mensilità, periodicità e modalità di pagamento (giorno del meseecc……)
l) Ferie, permessi, congedi Rinvio all’art. CCNL consegnato al lavoratore
m) Preavviso Rinvio all’art. CCNL consegnato al lavoratore
i) Formazione Indicazione se prevista extra CCNL e rinvio a art. CCNL/regolamento/piano formativo per il resto
r) Previdenza, assicurazione e welfare contrattuale INPS, INAIL + eventuali fondi/enti/casse/assistenza sanitaria….. extracontrattuali + Rinvio all’artt. CCNL consegnato al lavoratore per il resto
q), q-bis) CCNL Denominazione completa del CCNL, parti firmatarie,codice CNEL
h), i), l), m), n), o), p), r) Regolamenti aziendali Richiamo ai regolamenti consegnati e accettati per ricevuta
s) / art. 1-bis D.lgs. 152/1997 Sistemi automatizzati** Solo se esistono: rinvio all’informativa specifica ex art.1-bis – OBBLIGATORIO
art. 1, co. 2 e co. 6 Ricevuta documenti Dichiarazione del lavoratore di aver ricevuto copia della lettera, del CCNL applicato e dei regolamenti aziendali e welfare……
g) Per somministrazione: identità dell’utilizzatore quando nota Sì, se applicabile

*ATTENZIONE:  art. 13 della Legge 13 dicembre 2024, n. 203, il cosiddetto Collegato Lavoro, in vigore dal 12 gennaio 2025. La norma modifica l’art. 7, comma 2, del D.Lgs. n. 104/2022 sul periodo di prova nei contratti a termine.

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Strumento/sistema Rientra nella lettera s)? Perché
Software che assegna automaticamente turni, mansioni o zone di lavoro Incide sull’organizzazione della prestazione senza decisione puramente umana
Algoritmo che attribuisce punteggi di produttività, ranking o performance Valuta il lavoratore in modo automatizzato
Sistema che determina premi, bonus, incentivi o penalizzazioni in base a dati automatici Incide su trattamento economico o valutazione
Software che decide automaticamente chiamate, incarichi o priorità di assegnazione Tipico caso di sistema decisionale automatizzato
Piattaforma per rider, driver, delivery, logistica o appalti che assegna consegne/tragitti/turni Esempio classico di gestione algoritmica
GPS su mezzi aziendali con report su posizione, percorsi, soste, tempi di guida Sì, se usato per monitorare il lavoratore Monitora condotta, tempi e presenza del dipendente
Telepass aziendale Dipende Se serve solo a pagare pedaggi e rendicontare costi, tendenzialmente no lettera s); se invece viene usato per controllare tragitti, orari, spostamenti, soste o coerenza della prestazione, può diventare sistema di monitoraggio
Carta carburante con report dettagliati su luogo, ora, importo, targa e chilometraggio Dipende Se usata solo per contabilità costi, no; se incrociata per controllare tragitti, orari o comportamento, sì
Tachigrafo digitale / cronotachigrafo Sì, se i dati sono usati per monitoraggio lavorativo Registra tempi di guida, pause, attività
Sistemi di fleet management Sì, se monitorano veicolo e lavoratore Posizione, stile di guida, consumi, percorsi, fermate
App aziendale che registra check-in/check-out, geolocalizzazione o avanzamento attività Monitora presenza, tempi e prestazione
Badge presenze ordinario Di solito no come art. 1-bis, ma resta privacy/controlli Se registra solo ingresso/uscita per presenze, normalmente è gestione ordinaria; se profilante o con analisi automatizzate, può rientrare
Badge evoluto con geolocalizzazione interna, tempi di permanenza per area, report automatici Sì, probabile Diventa monitoraggio dettagliato
Videosorveglianza Dipende Non è automaticamente art. 1-bis, ma se integrata con AI, riconoscimento, alert automatici o analisi comportamentali, sì
Telecamere con riconoscimento facciale, conteggio produttività, rilevazione anomalie Monitoraggio automatizzato e potenzialmente biometrico
Software su PC che registra attività, tempi di utilizzo, siti visitati, screenshot, inattività Monitoraggio digitale della prestazione
Sistemi DLP/cybersecurity che analizzano accessi, file, e-mail, anomalie Dipende Se solo sicurezza informatica può restare fuori; se usato per valutare/controllare lavoratori, sì
CRM che misura automaticamente telefonate, appuntamenti, vendite, conversioni e genera ranking Sì, se usato per valutazione Incide su performance e controllo
Call center software con scoring automatico chiamate, tempi medi, pause, qualità Valutazione automatizzata della prestazione
Software HR che seleziona candidati con ranking algoritmico Incide su assunzione/conferimento incarico
Software HR che propone licenziamenti, sanzioni, trasferimenti, avanzamenti o promozioni Incide su gestione/cessazione del rapporto
Sistemi di controllo qualità con scarti/pezzi prodotti associati al singolo lavoratore Sì, se usati per valutazione individuale Monitoraggio della prestazione
Palmari, barcodescanner, WMS in magazzino Dipende, spesso sì Se tracciano tempi, produttività, errori, percorsi o performance del singolo operatore
Sistemi di accesso a cantieri o appalti con rilevazione automatica presenze e attività Dipende Sì se monitorano prestazione/tempi/posizione
Strumenti biometrici per accesso o rilevazione presenza Sì, e attenzione privacy Dati particolari e controllo accessi/presenza
Software paghe Normalmente no Se serve solo a elaborare cedolini, non è sistema decisionale/monitoraggio del lavoratore
Gestionale ferie/permessi Normalmente no Se registra richieste e autorizzazioni umane, di norma no; se decide automaticamente autorizzazioni/rigetti, sì
E-mail aziendale ordinaria Normalmente no Ma se c’è monitoraggio automatico individuale, alert, scoring o report, può rientrare
Cellulare aziendale Dipende No se semplice strumento di lavoro; sì se geolocalizzato o monitorato in modo sistematico
PC aziendale Dipende No se solo dotazione; sì se dotato di agenti di monitoraggio attività
Registro accessi informatici Dipende Per sicurezza pura può non bastare; se usato per controllo individuale o provvedimenti, attenzione
Sistemi AI generativa o AI interna che valutano produttività, qualità o conformità del lavoro Sì, se incidono su decisioni/valutazioni Sistema automatizzato di valutazione o supporto decisionale

 

Di seguito l’eventuale divisione che però non interessa perché già menzionate prudenzialmente nella prima tabella.

7 giorni

Lettera Informazione Quando va integrata Nota pratica
h) Durata del periodo di prova, se previsto Se nel contratto è indicato solo che esiste il periodo di prova, ma non la durata o il criterio di calcolo Meglio indicarla sempre direttamente nel contratto, perché non è tra le voci differibili al mese
n) Importo iniziale della retribuzione o compenso, elementi costitutivi, periodo e modalità di pagamento Se il contratto indica solo livello/CCNL ma non chiarisce retribuzione iniziale, elementi fissi, periodicità o modalità di pagamento Dopo il Decreto Lavoro 2023 può essere gestita anche con rinvio a norma/CCNL, ma è prudente indicare almeno gli elementi retributivi individuali
o) Programmazione dell’orario normale, condizioni dello straordinario, retribuzione dello straordinario e regole sui cambi turno Se il contratto non contiene una disciplina sufficiente dell’orario applicato al singolo lavoratore Il rinvio al CCNL aiuta, ma l’orario individuale va comunque reso chiaro
p) Informazioni sui rapporti con organizzazione imprevedibile: variabilità, ore minime garantite, compenso per ore ulteriori, fasce di disponibilità, preavviso minimo e termine per annullamento incarico Solo se il rapporto ha un’organizzazione del lavoro in tutto o in gran parte imprevedibile Voce non ordinaria; serve soprattutto per rapporti a chiamata/forme con programmazione non prevedibile
q-bis) Codice alfanumerico unico CNEL del CCNL applicato Dal 1° maggio 2026, se non già indicato nel contratto/CO Poiché la nuova lettera q-bis non rientra tra le voci differibili al mese, la tratterei prudenzialmente come informazione da rendere entro 7 giorni
s) / art.1-bis Informazioni su sistemi decisionali o di monitoraggio integralmente automatizzati Solo se il datore utilizza sistemi automatizzati rilevanti per assunzione, gestione, assegnazione mansioni, sorveglianza, valutazione, adempimento o cessazione del rapporto Serve informativa specifica; non basta il generico rinvio al CCNL

 

Di seguito l’eventuale divisione che però non interessa perché già menzionate prudenzialmente nella prima tabella.

1 mese

Lettera Informazione Quando va integrata Nota pratica
g) Per i lavoratori somministrati: identità dell’impresa utilizzatrice, quando e non appena nota Solo nei rapporti di somministrazione È differibile perché l’utilizzatore può non essere noto subito
i) Diritto a ricevere la formazione erogata dal datore di lavoro, se prevista Se vi sono obblighi o percorsi formativi datoriali non già descritti Può essere gestita con rinvio a legge, CCNL o regolamenti aziendali
l) Durata delle ferie e degli altri congedi retribuiti, oppure modalità di determinazione e fruizione Se il contratto non riporta ferie/congedi o non rinvia chiaramente al CCNL Tipicamente si assolve con rinvio al CCNL applicato
m) Procedura, forma e termini del preavviso in caso di recesso Se non già indicati nel contratto Anche qui è normalmente sufficiente il rinvio al CCNL, purché il CCNL sia consegnato o reso disponibile
q) CCNL applicato, anche aziendale, con indicazione delle parti firmatarie Se non già indicato nel contratto/CO Questa informazione resta distinta dal nuovo codice CNEL
r) Enti e istituti che ricevono i contributi previdenziali e assicurativi; eventuali forme di protezione sociale fornite dal datore Se non già indicati

Nel 2026 la gestione documentale del rapporto di lavoro rappresenta quindi uno dei principali terreni su cui si misura l’effettiva compliance aziendale. Il consulente del lavoro è chiamato sempre più spesso a svolgere un ruolo strategico di coordinamento normativo e organizzativo, garantendo non soltanto la correttezza formale degli adempimenti, ma anche la capacità dell’azienda di dimostrare nel tempo la regolarità dell’intero sistema informativo verso il lavoratore.